Summer Blues: sadržaj i akvizicija za katamaran u Splitu

Sažetak

Summer Blues bio je splitski katamaranski proizvod za jednodnevne ture koji se prodavao kroz brzu turističku odluku.

Ivan Boban radio je jednu punu sezonu kroz vizuale, paid social i interpretaciju rezultata.

Situacija

Ovo nije bila brend kampanja s dugim razmišljanjem.

Većina kupaca bila je na mobitelu, blizu odluke i spremna brzo rezervirati.

Sadržaj je morao odmah dokazati:

• brod
• atmosferu
• rutu i kupanja
• vrijednost cijelog dana

Plaćeni promet također se morao gledati kroz rezervacije i prihod, a ne kroz lajkove i reach.

Što je Ivan isporučio

Kroz sezonu Ivan je radio:

• hero foto materijale i vizuale spremne za kampanje
• serije copyja i kreativnih varijacija za društvene mreže
• paid social reporting i optimizaciju
• tumačenje booking ponašanja, ponašanja po uređajima i signala publike
• ozbiljniju disciplinu mjerenja za klijenta

Rezultat je bila biblioteka sadržaja koja je bila dovoljno jaka da se dijelovi koriste i četiri godine kasnije.

Rezultat

Rad je uspio zato što je iskustvo prodavao jasno i brzo.

Sezonski izvještaj bilježi otprilike:

• 4,497 EUR pripisanog social prihoda
• 518 EUR potrošnje na oglase
• oko 8x ROAS u prosjeku

Mjesečni presjeci išli su otprilike od 7x do 18x ROAS.

Paid kanal postao je dovoljno ozbiljan da se može uspoređivati s OTA ekonomikom, a ne tretirati kao sporedni kanal za taštinu.

Jednako važno, klijent je sezonu završio s boljim razumijevanjem destinacija, mobilnog ponašanja, granica atribucije i onoga što dalje treba testirati.

To nije bio sadržaj za lajkove.

To je bio sadržaj koji je trebao puniti brod.